RENFORCER LE CLIMAT SOCIAL PAR LES COMPÉTENCES
Développer les compétences pour un dialogue social apaisé
Primo-médiation et prévention des conflits
Une formation d’une journée pour sensibiliser aux avantages et limites de la médiation comme outil de gestion des tensions relationnelles et de prévention des conflits au travail.
L’objectif n’est pas de faire des participants des médiateurs aguerris mais des primo-intervenants capables de :
- Désamorcer des situations de malentendus avant qu’elles ne s’enkystent ;
- Repérer quand la situation exige l’intervention d’un tiers professionnel de la médiation, et réunir les conditions préalables à son intervention.
Cette formation peut être organisée en intra ou en inter-entreprises. Elle se complète si besoin d’un appui à distance (soutien téléphonique ou en visio) aux personnes formées qui font face à des situations de tensions ou de conflits dans leurs missions de managers, représentants du personnel, pilotes de projets…
Enquête harcèlement
Une formation d’une journée pour sensibiliser aux avantages et limites de la médiation comme outil de gestion des tensions relationnelles et de prévention des conflits au travail.
L’objectif n’est pas de faire des participants des médiateurs aguerris mais des primo-intervenants capables de :
- Désamorcer des situations de malentendus avant qu’elles ne s’enkystent ;
- Repérer quand la situation exige l’intervention d’un tiers professionnel de la médiation, et réunir les conditions préalables à son intervention.
Cette formation peut être organisée en intra ou en inter-entreprises. Elle se complète si besoin d’un appui à distance (soutien téléphonique ou en visio) aux personnes formées qui font face à des situations de tensions ou de conflits dans leurs missions de managers, représentants du personnel, pilotes de projets…
Risques psychosociaux et prévention (PRPS)
Une formation d’une journée pour sensibiliser aux avantages et limites de la médiation comme outil de gestion des tensions relationnelles et de prévention des conflits au travail.
L’objectif n’est pas de faire des participants des médiateurs aguerris mais des primo-intervenants capables de :
- Désamorcer des situations de malentendus avant qu’elles ne s’enkystent ;
- Repérer quand la situation exige l’intervention d’un tiers professionnel de la médiation, et réunir les conditions préalables à son intervention.
Cette formation peut être organisée en intra ou en inter-entreprises. Elle se complète si besoin d’un appui à distance (soutien téléphonique ou en visio) aux personnes formées qui font face à des situations de tensions ou de conflits dans leurs missions de managers, représentants du personnel, pilotes de projets…
Premiers Secours en Santé Mentale (PSSM)
Une formation d’une journée pour sensibiliser aux avantages et limites de la médiation comme outil de gestion des tensions relationnelles et de prévention des conflits au travail.
L’objectif n’est pas de faire des participants des médiateurs aguerris mais des primo-intervenants capables de :
- Désamorcer des situations de malentendus avant qu’elles ne s’enkystent ;
- Repérer quand la situation exige l’intervention d’un tiers professionnel de la médiation, et réunir les conditions préalables à son intervention.
Cette formation peut être organisée en intra ou en inter-entreprises. Elle se complète si besoin d’un appui à distance (soutien téléphonique ou en visio) aux personnes formées qui font face à des situations de tensions ou de conflits dans leurs missions de managers, représentants du personnel, pilotes de projets…
Formations obligatoires CSE/CSSCT
Une formation d’une journée pour sensibiliser aux avantages et limites de la médiation comme outil de gestion des tensions relationnelles et de prévention des conflits au travail.
L’objectif n’est pas de faire des participants des médiateurs aguerris mais des primo-intervenants capables de :
- Désamorcer des situations de malentendus avant qu’elles ne s’enkystent ;
- Repérer quand la situation exige l’intervention d’un tiers professionnel de la médiation, et réunir les conditions préalables à son intervention.
Cette formation peut être organisée en intra ou en inter-entreprises. Elle se complète si besoin d’un appui à distance (soutien téléphonique ou en visio) aux personnes formées qui font face à des situations de tensions ou de conflits dans leurs missions de managers, représentants du personnel, pilotes de projets…
Négociation ou Résolution de Problèmes Basée sur les Intérêts (NBI/RPBI)
Une formation d’une journée pour sensibiliser aux avantages et limites de la médiation comme outil de gestion des tensions relationnelles et de prévention des conflits au travail.
L’objectif n’est pas de faire des participants des médiateurs aguerris mais des primo-intervenants capables de :
- Désamorcer des situations de malentendus avant qu’elles ne s’enkystent ;
- Repérer quand la situation exige l’intervention d’un tiers professionnel de la médiation, et réunir les conditions préalables à son intervention.
Cette formation peut être organisée en intra ou en inter-entreprises. Elle se complète si besoin d’un appui à distance (soutien téléphonique ou en visio) aux personnes formées qui font face à des situations de tensions ou de conflits dans leurs missions de managers, représentants du personnel, pilotes de projets…
Les contenus de nos formations peuvent être développés sur mesure pour s’adapter au mieux à vos besoins.
Le coût d’une formation varie en fonction de ces adaptations pédagogiques et d’autres critères comme le nombre de participants formés, le volume de jours envisagés, la récurrence des formations…
Après une analyse de vos besoins, un devis est établi afin de préciser le budget.
Le CRNCo est reconnu organisme de formation (OF). Il peut délivrer sur demande des attestations de formation. Ses prestations de formation sont facturées net de taxe. Le CRNCo s’appuie sur un réseau de partenaires spécialistes pour vous donner accès à des formations qualitatives.
La valeur ajoutée du CNRCo est son équidistance (lien vers « Équidistance »). Ses formations peuvent donc être conjointes, c’est-à-dire réunir à la fois des représentants de la direction et du personnel, voire des encadrants, des salariés sans mandat électif et/ou des administrateurs (secteur associatif).
Une formation conjointe nécessite l’adhésion de toutes les parties prenantes. Dans le cas contraire, le CRNCo forme chaque partie séparément et peut animer un temps conjoint réunissant l’ensemble des stagiaires formés.
Les organisations font appel à des spécialistes en comptabilité, en informatique, en stratégie, en environnement… pourquoi en serait-il autrement pour les relations sociales ?
